本文摘要：德国制造业是世界最不具竞争力的制造业之一，特别是在是装备制造业在全球正处于领先地位。这在相当大程度上源自德国在创新性生产技术方面的研究、研发和生产，以及简单工业过程管理的专业性。 德国享有强劲的机器和设备制造业，在信息技术领域展现出出有很高的水平和能力，在嵌入式系统和自动化工程方面也甚有建树，这些因素联合奠下了德国在生产工程行业中的领军地位。因此，德国能以其得天独厚的优势拓展新型工业化的创造力：工业4.0。 前三次工业革命的再次发生，分别源自机械化、电力和信息技术。

德国制造业是世界最不具竞争力的制造业之一，特别是在是装备制造业在全球正处于领先地位。这在相当大程度上源自德国在创新性生产技术方面的研究、研发和生产，以及简单工业过程管理的专业性。

德国享有强劲的机器和设备制造业，在信息技术领域展现出出有很高的水平和能力，在嵌入式系统和自动化工程方面也甚有建树，这些因素联合奠下了德国在生产工程行业中的领军地位。因此，德国能以其得天独厚的优势拓展新型工业化的创造力：工业4.0。　 前三次工业革命的再次发生，分别源自机械化、电力和信息技术。如今，将物联网及服务引进制造业于是以步入第四次工业革命。

旋即的将来，企业能以CPS（Cyber-PhysicalSystems ，信息物理系统)的形式创建全球网络，统合其机器、仓储系统和生产设施。在制造业领域，这些CPS还包括能自律互相交换信息的智能机器、存储系统和生产设施，它们能独立国家运营和互相掌控。

这不利于彻底提高工业过程，还包括生产、工程、材料用于、供应链和生命周期管理。智能工厂现在或许已开始使用一种全新的方式来生产产品。

智能产品有唯一的特征被辨识，在任何时候都能被定位，我们告诉它的发展历程，理解它当前状况，以及构建其目标状态的方式。从通过出口物眼泪订单的那一刻起，横向与工厂和公司业务流程联网，纵向相连则可动态管理派生价值体系，这二者联合建构了嵌入式生产系统。

此外，这些指令都拒绝落成终端间工程（模式）流经整个价值链。工业4.0享有极大的潜力。智能工厂让客户个性化的自定义市场需求以求符合，这也意味著，即使产品只生产一次，也能通过极具收益的方式生产出来。

在工业4.0中，以供应商为事例，动态业务和工程流程能老大他们根据生产必须最后作出适当转变，并灵活性应付生产中断和故障。现在，生产过程中早已需要获取末端到端的透明化，以增进决策优化。工业4.0将不会研发出有建构价值的新方法和新的商业模式。尤其是，它将给初创公司和小企业的发展带给机会，下游服务也能借此获益。

此外，工业4.0将认清和解决问题某些当今世界面对的挑战，如资源能源利用效率、城镇化、人口结构变化等。工业4.0能持续带给覆盖面积整个价值网络的资源生产率和效率的增益。它能将人口结构变化和社会因素考虑到在内，以合适的方式的组织生产。

智能辅助系统让工人从单调、程序化的工作中解放出来，能把精力集中于在创意和电子货币业务上。鉴于熟练工紧缺的问题，工业4.0容许老工人缩短职业生涯，从而持久地维持生产力。灵活性的工作的组织形式使工人们需要更佳地统合自己的工作，私人生活和持续的职业生涯发展显得更加有效率，在工作和生活之间寻找了更佳的平衡点。

生产工程领域的全球竞争显得愈发白热化，德国不是唯一一个认识到在制造业部署物联网及服务是大势所趋的国家。而且，并非只有亚洲的竞争对手对德国工业导致威胁，美国也在采取措施，通过前进高端制造业计划赞成去工业化。为了构建工业生产向工业4.0的改变，德国必须采行双重策略。

德国装备制造业不应谋求巩固在全球市场的领导地位，一如既往地把信息通信技术与其传统的高科技战略展开统合，使自己沦为智能生产技术的主要供应商。与此同时，还有适当为CPS技术和产品创立新的领先市场，并为之服务。

要构建上述CPS双重策略的目标，以下工业4.。

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